Тренинг: "Методика GORA.
система управления удовлетворенностью Клиентов и устойчивым развитием бизнеса"

Что такое GORA:

Бизнес-методика, основанная на самых востребованных международных стандартах и лучших практиках менеджмента, собранных нами за 13 лет в целостную систему.
Разработчиком GORA является компания ИнтерКонсалт - лидер в области внедрения международных стандартов и лучших практик менеджмента в России и СНГ

Для кого этот тренинг:

Для тех, кто хочет разобраться с хаосом в управлении, увеличить обороты, не проиграть в конкурентной борьбе (владельцы бизнеса, руководители всех уровней)

Детали тренинга:

Всего 16 мест. 2 дня, 20-21 ноября 2018 г., с 10 до 18.
Место проведения: г. Москва, ул. Нижняя Красносельская д. 35 с. 9 (БЦ Manhattan, Галерея). Книга "Система  управления удовлетворенностью Клиентов и устойчивым развитием бизнеса" от автора методики каждому участнику в подарок
записаться на тренинг 20-21 ноября 2018 г.
Наша сила — в практике
13+ лет работы на рынке
450+ проектов внедрения в 40+ отраслях

Среди наших Клиентов:

Мы работаем с компаниями, которые добились успеха и устойчивого положения на рынке

Наш метод не прост,

но он работает

Суть методики

В основе нашей деятельности — система международных стандартов и лучших практик, которая отработана на десятках тысяч компаний в 200 странах

Мы те, кто реально занимается внедрением систем на предприятии. Наши консультанты пройдут весь путь вместе с Вами

Мы знаем, что работает в нашей реальности, а что – нет

Преврати хаос в успешный бизнес

Методика GORA подходит для любого бизнеса. Каждая компания развивается циклично, по спирали. На любом витке спирали мы можем дать необходимые компании улучшения

Единственное условие – жизнеспособность бизнеса
Если идея бизнеса ошибочна изначально, никакая методика не поможет. Если есть хоть один вариант выжить – с нашей методикой все получится

записаться на тренинг 20-21 ноября 2018 г.

Краткая программа тренинга

Модуль 1
Выявление системных проблем и разработка стратегии 
Оцениваем текущую устойчивость бизнеса
Влияем на удовлетворённость клиентов
Определяем, как оторваться от конкурентов и заставить компанию расти
Модуль 2
Улучшение процессов и инфраструктуры
Совершенствуем бизнес-процессы
Стандартизируем управленческую инфраструктуру бизнеса
управляем изменениями, сбоями, компетенциями, мотивацией и др.
Модуль 3
управление рисками и контроль стратегии
Превращаем риски в возможности
Контролируем реализацию стратегии с помощью KPI
Визуализируем систему управления компании
Сэкономим ваше время
и спасем бизнес
Вы можете самостоятельно настраивать все бизнес-процессы и внедрять международные стандарты и практики.
Но умножайте сразу на 10 – по времени и по ресурсам
Методика GORA позволяет сделать за полгода-год то, что вы самостоятельно будете делать 5-10 лет. На тренинге Вы получите аналитические методики, алгоритмы и проекты документов
Даже если вам кажется, что у вас совершенно уникальная проблема, все равно приходите

Мы разберемся

Отзывы с предыдущих тренингов

«Хочется выразить признательность за энтузиазм и высокий профессионализм в работе. На все наши многочисленные вопросы давались чёткие и грамотные ответы. Мы хорошо осознаём, что успех и качество по внедрению и поддержанию системы менеджмента будет зависеть, прежде всего, от успешного сотрудничества между нашими компаниями»


Генеральный директор ООО «Доширак Коя» Ким Енчел

«Наши сотрудники, посещавшие тренинги [компании «ИнтерКонсалт»], давали им неизменно высокую оценку и рекомендовали своим коллегам. Отмечали нестандартную манеру преподавания, умение заинтересовать слушателей с первых слов и поддерживать креативную атмосферу в ходе всего обучения, глубокое знание материала и неравнодушие к озвучиваемым темам»


Менеджер по системе качества по РФ ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» Воронцова Е. Н.

«Полностью удовлетворены уровнем подачи материала, ясностью изложения, интересно организованным процессом обучения. На все наши вопросы были даны развернутые ответы»


Генеральный директор ООО «Альстром Тверь» Харри Пекка Рантонен

«Хотелось бы выделить понятный формат передачи информации, наличие практических упражнений, структурированность теоретических данных. Отмечаем деловые отношения с преподавателем «ИнтерКонсалт», заинтересованность, ориентацию на результат и приятное человеческое общение»


Генеральный директор ООО «Компасс Групп Рус» Никос Антониадис

«АО «ТЯЖМАШ» выражает благодарность компании «ИнтерКонсалт» и лично генеральному директору Горшенину А. Н. за отличное проведение тренинга, индивидуальный подход и вовлечение в процесс обучения, профессионализм и доброжелательное отношение»


Директор по качеству АО «ТЯЖМАШ» Абыденников В. В.

«Сотрудники «ИнтерКонсалт» проявили себя как надежные партнеры и компетентные специалисты, способные решать сложные задачи. Мы будем рады сотрудничать с Вами в дальнейшем и рекомендовать Вас для участия в проектах по внедрению международных стандартов менеджмента на других предприятиях»


Директор по управлению качеством региона Восточная Европа ООО «Пивоваренная компания «Балтика» Визир Д. М.

Записаться на тренинг GORA
и получить подробную программу на 20-21 ноября 2018 г.

Нажимая "Записаться", Вы соглашаетесь с обработкой Ваших данных и Политикой конфиденциальности

Остались вопросы?